Pomagam przedsiębiorcom opracować skuteczny plan rozwoju firmy

Wydobądź pełen potencjał swojej organizacji

Otoczenie biznesowe coraz szybciej się zmienia

Jak mogę pomóc?

Analiza rynkowa i wewnętrzna

  • Przegląd działań konkurencji i badanie trendów rynkowych
  • Benchmarking firm z pokrewnych branż
  • Segmentacja, ankiety i wywiady z klientami
  • Diagnoza stanu obecnego firmy – wyników, organizacji, procesów

Opracowanie wizji firmy, wspólnych wartości

  • Dlaczego firma istnieje? Jak chcemy działać? Jak zmienimy życie klientów na lepsze?
  • Poziom ambicji finansowych
  • Kierunki rozwoju i obszary działania
  • Wspólne wartości zespołu

Warsztaty strategiczne

  • Warsztaty z zarządem i kluczowymi pracownikami
  • Przegląd wyników analizy otoczenia i diagnozy stanu obecnego firmy
  • Analiza potrzeb klientów i propozycji wartości
  • Analiza SWOT i kluczowe czynniki sukcesu
  • Burze mózgów / nowe pomysły
  • Priorytety działań i uzgodniony plan prac

Budowa nowych modeli biznesowych

  • Praca za pomocą Lean Canvas nad określeniem grupy docelowej i problemów do rozwiązania
  • Opracowanie propozycji wartości produktów i usług, kanałów dotarcia, niezbędnych procesów i zasobów
  • Business case dla przedsięwzięcia

Inwestycje i plany rozwojowe

  • Identyfikacja interesujących podmiotów do współpracy lub zakupu
  • Badania due dilligence i przygotowanie planu synergii
  • Opracowanie planu integracji firm
  • Badania i rozwój / dotacje unijne
  • Plany inwestycyjne

Komunikacja i wdrożenie zmian

  • Wsparcie wdrożenia nowej strategii
  • Wdrożenie program management office
  • Szczegółowe plany projektów
  • Komunikacja strategii i zarządzanie zmianą

Zacznij zmianę w trzech krokach

Określamy wyzwania strategiczne

  • Podczas pierwszej rozmowy omawiamy wyzwania stojące przed firmą, kierunki w którym ma się ona rozwijać.
  • Poznajemy Ciebie i Twój biznes.
    Umawiamy się na kolejne kroki.

Ustalamy podejście do prac

  • Przedstawiamy Ci, w jaki sposób możemy pomóc wypracować rozwiązanie.
  • Jeżeli zaakceptujesz podejście, przystępujemy do realizacji prac i przygotowania Twojej firmy na wyzwania przyszłości.

Wypracowujemy i wdrażamy rozwiązanie

  • Pracujemy razem w myśl zasady co dwie głowy to nie jedna.
  • Wypracowujemy plan rozwoju firmy, przydzielamy zakresy odpowiedzialności i zasoby.
  • Zarządzamy zmianą i monitorujemy stan wdrożenia.

Co otrzymasz dzięki współpracy ze mną?

Przygotujesz swoją firmę na wyzwania przyszłości

Marcin Kolczyński

50A0492-crop

Why?

Inspiruję przedsiębiorców do znalezienia nowych rynków, produktów i usług, wskazuję obszary rozwoju organizacji oraz opracowuję innowacyjne modele biznesowe.

Moja wiedza ekspercka i doświadczenie obejmują procesy cyfryzacji, analizę nowych trendów rynkowych, społecznych i technologicznych, oraz zarządzanie zmianą.

Pracuję warsztatowo razem z klientami, nie boję się zadawać trudnych pytań, daję szczere informacje zwrotne.

W rezultacie naszej współpracy firmy identyfikują pełen potencjał swoich zasobów i organizacji oraz otrzymują zwinny plan transformacji modelu biznesowego, umożliwiający im skuteczne konkurowanie na rynku.

Lat doświadczenia
+ 1
Projektów strategicznych i organizacyjnych
+ 1

Wybrani pracodawcy i klienci

O Omnipotential

Omnipotential to idea wykorzystania pełnego potencjału organizacji. 

W każdej firmie drzemie ukryty potencjał. Należy go wydobyć i zmierzać pewnie ku przyszłości.

Dane kontaktowe

Marcin Kolczyński

Telefon: +48 602 206 135

Email: mkolczynski@omnipotential.pl



pl_PLPL